Trayectoria emprendedora
IDEKO: Donde germinó la primera semilla
Colaboración con IDEKO: desarrollo de un primer prototipo centrado en mejorar la experiencia de los empleados.
Análisis profundo: cuestionarios, sesiones grupales y trabajo conjunto con un agente externo para entender su realidad.
Identificación de desafíos clave: detección de los principales puntos de mejora en colaboración con el equipo de personas de IDEKO.
Propuestas de soluciones estratégicas: acciones que sentaron las bases para futuros avances dentro de Danobat Group.
Caso Oribay Group: Explorando Nuevos Retos
Entorno corporativo estructurado (sector automoción): Adaptación a un contexto exigente y regulado.
Diagnóstico cuantitativo: Evaluación profunda de la situación con datos reales.
Colaboración con el departamento de personas: Identificación de problemas clave y definición de acciones de mejora.
Implementación parcial: Aunque no se ejecutó al 100%, se logró interacción activa con la plataforma digital.
Resultados obtenidos: Generación de aprendizajes valiosos y validación de un enfoque práctico y cercano.
Diagnósticos con empleados para entender necesidades reales.
Implementación de acciones concretas alineadas con la estrategia de la organización.
Validación integral del proceso, asegurando resultados medibles.
Alta participación del equipo, clave para la adopción de la herramienta.
Resultados tangibles y aprendizajes profundos centrados en las personas.
AZTI: Validación y Éxito del Proceso
IKUSI: Expansión y Ciclo Completo de Experiencia del Empleado
Expansión internacional: Implementación en sedes de Madrid, Donosti, Bogotá y México.
Mejora continua: Medición, análisis y optimización de la experiencia del empleado.
Acciones concretas y resultados medibles: Cada intervención generó impacto real en la organización.
Aprendizaje constante: Se completó el ciclo de medición–acción–revisión para seguir evolucionando.
Danobat Group: Primera Semilla del Plan de Onboarding
Diseño de un plan de onboarding integral para el grupo Danobat (Grupo Mondragón).
Enfoque estratégico y práctico que mejoró la experiencia de incorporación de nuevos empleados.
Proyecto con impacto duradero, todavía en uso hoy en día.
Colaboración derivada de un proyecto inicial con IDEKO, consolidando la relación.
Wackit – Skate Nacional e Internacional
Evento Wackit en Bergara y Finlandia: Coordinación local e internacional para ofrecer una experiencia única.
Colaboración con referentes del skate: Trabajamos junto a Jairo, figura nacional del skate, para garantizar autenticidad y conexión con la comunidad.
Gestión integral del evento: Logística, comunicación y experiencia de participantes totalmente coordinadas.
Creatividad y pasión por el skate: Cada edición reflejó innovación y excelencia en la organización deportiva.
Objetivo cumplido: Crear un evento memorable que uniera a la comunidad skater a nivel local e internacional.
Tag Team – Surf y Sostenibilidad en Zurriola
Evento innovador de surf por equipos en la playa de la Zurriola.
Competición sostenible: cada ola válida requería recoger residuos tras la manga.
Fusión de deporte y conciencia medioambiental, promoviendo trabajo en equipo.
Colaboración con patrocinadores destacados como Peugeot y Diputación de Gipuzkoa.
Impacto positivo en la comunidad y el entorno, con un enfoque creativo y original.
Organización de torneos de fútbol: coordinando eventos con ~150 participantes.
Experiencia competitiva y divertida: combinando deporte, diversión y colaboración.
Planificación logística impecable: asegurando que cada torneo fluya sin problemas.
Ejecución cercana y profesional: atención personalizada para participantes y equipos.
Fomento de la pasión deportiva y el trabajo en equipo: creando momentos compartidos memorables.
Torneos de Fútbol – Conexión y Pasión
Ametsen Ekaitza – Workshops Educativo
Participación en proyecto Ametsen Ekaitza: workshops educativos en colegios y FP (bachillerato y ciclos superiores).
Comercialización y ejecución de talleres, asegurando impacto educativo y práctico.
Financiado por la Universidad de Mondragón, durante un periodo de 2 años.
Combinación de gestión, creatividad y contacto directo con jóvenes.
Generación de experiencias de aprendizaje memorables.
Dinabi - Estudio de Mercado – India
Estudio de mercado de un producto tecnológico en India para identificar oportunidades de desarrollo y colaboradores locales.
Búsqueda y selección de desarrolladores para implementar la solución.
Aporté análisis estratégico y conocimiento del mercado internacional.
Combinación de innovación, visión global y ejecución práctica para preparar la expansión tecnológica.
Desarrollamos SecretSpot, una plataforma para crear experiencias personalizadas y exclusivas. Analizamos el mercado, identificamos oportunidades y construimos un prototipo funcional listo para evolucionar en futuras etapas.